韩国银行业走向全球 拓展海外市场寻找新增长点

发稿时间 2024-10-27 11:22
在20世纪90年代,韩国银行业曾试图进军海外市场,但由于外汇危机等国内经济不确定因素,逐渐收缩。近年来,随着韩国经济增速放缓,各大银行间的竞争加剧,韩国银行业再次关注海外市场,以寻找新的利润增长点。
 
根据韩国金融统计信息系统的数据,截至今年上半年,韩国KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行五大银行的海外员工已达2465名,较3年前增加了22.3%。特别是后发进军海外市场的NH农协银行,3年间海外员工数量增长了两倍以上。
 
然而,受营业网点减少、线上金融交易量增加等因素影响,同期五大银行的国内员工则减少了3.1%。这一趋势与海外员工数量持续增长的趋势形成了鲜明对比,也从侧面显示出韩国银行业积极拓展国际市场的强烈意志。
 
从海外设置的各类分支机构来看,截至今年上半年,五大银行共有159个当地法人、61个事务所、246个营业网点。此外,根据金融监督院的《2023年国内银行海外分支机构现状》报告,进驻国家前十名中,越南排名第一,共有20家分支机构。紧随其后的是中国、印度和美国,各有16家分支机构。之后是缅甸(14家)、香港(11家)、柬埔寨(9家)、日本(9家)、印度尼西亚(9家)和英国(8家)。
 
去年,五大银行在海外市场获得的净利润达到8940亿韩元(约合人民币45.8亿元)。其中,新韩银行去年净利润达到5493亿韩元,3年间增长了近两倍。去年新韩银行在五大银行中从海外获得的收益最多。

根据数据,五大银行的跨国化指数(TNI)平均值为14.13%,较上一年增长了0.9个百分点。TNI指数是用来综合评价银行国际化程度的重要指标,全球主要银行的TNI指标均超过40%,这说明韩国银行业开拓海外市场还有很长的路要走,但也意味着韩国银行业在海外市场有着巨大的增长空间。
 

韩国五大商业银行【图片提供 韩联社】


在五大银行中,友利银行自1968年在日本东京设立分行以来,成为韩国最早进军海外市场的银行。截至目前,已在24个国家(地区)拥有469个营业网络,在韩国各家银行中拥有最广泛的全球网络。友利银行计划集中于拓展增长速度较快的东南亚市场,并计划于今年内在波兰设立分行,为韩国企业提供更好的金融服务。另外,友利银行设定了到2030年将全球收入比重提升到25%的目标,为此银行计划通过扩大在具有成长潜力国家的营业网络和增资,提升全球竞争力。

与其他银行相比,新韩银行是唯一保持正增长的银行。新韩银行已在20个国家(地区)拥有166家营业网络。新韩银行的海外净利润从2021年的3845亿韩元增至2022年的5383亿韩元,去年达到5493亿韩元,呈现逐年增长趋势。新韩银行基于各国家环境,实施差异化策略。在已进驻的国家(地区),通过联盟、并购等方式,展现出强劲的发展势头。新韩银行计划在2030年之前,将海外收益比例提高到40%。

KB国民银行为提高全球事业比重,正在将以发达国家、东南亚为主的“双轨战略”(Two-Track)升级为“3×3战略”。“3×3战略”是指将全球事业推向发达国家、东南亚和具备发达潜力的新大陆。其核心是通过与当地企业的合作和扩大股份投资等方式,实现投资多样化,进而摆脱现有的集中于确保经营权的并购方式。KB国民银行还计划进军中东、北非(MENA)和中南美洲等国内银行尚未触及的地区。KB国民银行计划到2030年将全球收益比重提升至30%,到2040年提升至40%。

韩亚银行在全球26个国家(地区)拥有221家全球网络。该银行将“强化全球地位”作为重点推进战略之一。 在此战略框架下,韩亚银行的海外分支机构于去年全部实现了盈利。今后,韩亚银行的目标是将全球利润比率提高到40%。为此,韩亚银行正通过与主要全球金融企业签订业务协议(MOU)等方式,不断拓展事业伙伴关系。同时,计划运营海外合规监察组和全球内部控制支持组,以加强全球业务的风险管理。
 

各四大商业银行在海外设立了分支机构。【图片提供 各四大商业银行】


目前,韩国五大银行将目光转向印度市场,并持续增加投资。银行业内人士表示:“印度不仅有三星、现代汽车、LG、浦项制铁等韩国大企业进驻,还有许多全球企业,预计将成为快速增长的全球金融市场。作为全球最大的人口国家,印度的零售金融市场发展潜力大,具备扩展海外业务的最佳条件。”

对于银行业海外发展的未来方向,银行业内人士表示:“数字技术是韩国金融企业的一大优势,且在渠道战略中至关重要。实际上,韩国国内银行在数字化转型方面走在了前列,利用先进的科技手段提升服务效率和客户体验。通过数字化渠道,银行能够更好地与客户互动,实现快速响应和个性化服务。这种技术优势为银行在竞争激烈的国际市场中可提供强有力的支持。”

另外,尽管进军海外市场的机遇较多,但也伴随着一定的风险。金融专家普遍指出,在进军海外市场的过程中,受到当地国家法律制裁对国内银行产生负面影响。海外分支机构的相关法律和惯例与韩国有所不同,因此国内银行必须更加重视内部控制系统的建设,并积极推进本地化战略。

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