【亚洲人之声】 如何实现个人和企业的共同成长

随着韩国经济步入低增长时代，很多韩国企业面临增长瓶颈，这也导致企业面临一系列困境。其中，组织管理是企业面临的最大挑战。过去，企业成长决定了个人成长，但目前企业成长不能保证个人成长。在这种背景下，员工的思想与公司理念发生了冲突，“少工作多休息”成为员工的工作态度。

去年，某求职网站面向1114名MZ世代（1980年代初至2000年代初出生者）上班族进行的“职场生活中最重要的关键词”调查结果显示，“高额报酬”位居榜首，比重为31%。其次为自我成长（29.4%）和夜间生活（20.7%）。此外，韩国经营者协会进行的调查显示，“工作与生活平衡”（36.6%）成为MZ世代职场生活的重要因素。

我们生活的世界越来越不可预测、越来越具有不确定性。所有的这些不确定性，使得年轻员工更注重“自我成长”，而不是公司的成长。因此，年轻员工都希望通过工作获得个人成长，并希望获得更高报酬。

对此，公司如何让员工更积极投入工作？公司需要引导员工树立正确的工作价值观。公司要充分解释，劳动不但创造了产品，更重要的是创造了个人，同时，工作的重要收获，不仅仅是属于身外之物的职位和工资，更重要的是自我的成长和人格的成熟。

总之而言，公司提倡员工努力取得成就，更提倡员工努力实现自我成长。这种成长不是与公司成长相脱节的成长，更不是牺牲公司成长的个人成长。员工的职业通道一定要和公司的成长道路密切相关，才不会失去最基本的方向感。