近日，韩国著名演员崔岷植在MBC脱口秀节目《孙石熙的质问》中表示：“应该降低电影票价。如果突然大幅涨价，连我也不会去看电影。”这一言论迅速引发了韩国社会对电影票价的广泛讨论。尽管许多网友纷纷在评论中抱怨电影票价过高，但也有观点认为，考虑到通信公司提供的各种折扣优惠，实际票价并没有显著上涨。
电影院观众减少的原因是否仅仅在于票价问题，值得深入探讨。电影院一方面提高票价，另一方面又提供各种折扣优惠。要理解这种复杂的定价策略，需要深入分析影院运营背后的经济原理。
电影票价因放映厅类型、日期和时段而有所不同。以周末2D放映厅为例，韩国主要院线CJ CGV、乐天影城和Megabox的票价目前为15000韩元（约合人民币80.7元）。而在2019年新冠疫情爆发前，票价仅为12000韩元。此后，受疫情影响，影院经营压力增大，票价每年上涨1000韩元，直至2022年。
然而，真正按正价购票的观众并不多。韩国电影振兴委员会今年7月发布的《电影产业结算》报告显示，今年上半年国内电影院的观众平均花费仅为9768韩元。这表明虽然票价在15000韩元左右，观众通过各种折扣实际支付的金额不到10000韩元。值得注意的是，与疫情前相比，平均每位观众消费的增幅仅为15.7%，远低于票价的涨幅。
此外，数据显示，今年的观众平均消费额较去年下降了3.1%。这一趋势也反映在电影院的整体销售额上。CJ CGV今年上半年的票务销售额为4639亿韩元，同比下降4.3%。尽管观影人次有所增加，但平均每位观众的消费却在减少。
尽管面临平均观众消费下降的压力，电影院仍坚持提供票价折扣，其背后的逻辑在于追求规模经济效应。据业内人士透露，电影院的初期投资成本异常高昂。这不仅包括为安装放映厅而需要的大面积场地，还涉及昂贵的影音设备、舒适的座椅等硬件投入。此外，日常运营中的设施维护和人员管理费用也相当可观。这些成本大多属于固定支出，无论影院是否有观众光顾，房租和人员开支都是固定支出。
相比之下，电影院的可变成本相对较低。一场电影放映时，无论是100名观众还是200名观众，所需的额外运营成本差异并不大。实际上，新增一名观众的边际成本几乎可以忽略不计。随着观众人数增加，每位观众的平均成本降低，从而实现规模经济。因此，电影院即使通过提供大幅折扣来吸引更多观众，从长远来看仍然是有利可图的。这也解释了为什么电影院会推出早场折扣等促销策略，与其让放映厅空置，不如通过优惠价格吸引哪怕是少量观众入场。
实际上，电影院内最昂贵的消费项目是爆米花和饮料，其单人套餐价格为7000至8000韩元，双人套餐约为15000韩元，与电影票价相当。这种高价策略的背后是电影院内部小吃销售的垄断地位。虽然影院并不禁止观众携带外部食品，但出于便利考虑，大多数观众还是会选择在影院内购买小吃。这种“囿于便利”的消费心理，使得电影院能够以较高的价格销售这些商品。
相比之下，电影票收入的利润率较低。电影票价中，10%用于增值税，3%用于电影发展基金，剩余金额的45%才归电影院所有。以15000韩元的票价为例，电影院实际所得约为5900韩元。而爆米花和饮料的销售收入则全部归电影院所有，且成本极低。据悉，这些小吃的原料成本仅占售价的10%左右。因此，电影院的盈利模式实际上是利用电影吸引观众入场，然后通过销售高利润的爆米花和饮料来获取主要利润。
尽管观众对高昂电影票价的抱怨声不绝于耳，但票价下调能否有效吸引观众回流仍是未知数。当前，观众已经习惯了多样化的娱乐选择，包括在线视频服务（OTT）、露营、高尔夫、美术馆等活动，这些都成为了电影院的有力竞争对手。虽然短期内票价的快速上涨确实引发了消费者的不满，但电影院面临的挑战可能不仅仅局限于价格问题。
