根据好丽友29日消息，截至目前，中国市场线上和批发渠道（专门销售单件产品的零售商）的经销商转换率已达到100%，而折扣渠道（包括大型商超）的转型率已达90%。公司原定于年底完成转型，但由于主要工作接近尾声，预计将提前至11月完成。
好丽友专注推动中国市场的经销商渠道转型是因为当地销售渠道正在从传统折扣店向电子商务和企业式零售商转变。中国市场的销售结构较为复杂，通过经销商渠道，公司不仅能够覆盖大型商场和百货商店，还可扩展至地方的小型零售店，进一步拓宽销售网络。
中国市场的巨大增长潜力也是好丽友加大布局的关键因素。截至今年8月，中国市场净销售额达8114亿韩元（约合人民币43.5亿元），已超过韩国市场的7320亿韩元。尽管受经销商转型影响，8月销售额同比下降3.5%至1097亿韩元，但仍高于同期韩国市场的905亿韩元。此外，好丽友在华净销售额同比增长5.3%，再次证明中国市场的强劲增长潜力。
从集团层面看，中国市场已被视为核心战略市场。今年4月，好丽友控股副会长许仁哲在首尔龙山总部与证券分析师交流时，宣布了今年的销售目标为3.2万亿韩元，并详细阐述了未来规划。中国法人计划开发专为电商和零食店设计的“商品种类”（SKU），并推动增加8.8%重量的巧克力派产品推广方案。
可持续增长同样是好丽友的重要目标。好丽友代表李承俊（音）在今年3月的股东大会上表示：“我们将依托产品实力和销售能力，执行增长战略，通过对生产设备和新项目的投资，提升产能，实现健康、可持续的增长，并逐步为未来发展奠定基础。”目前，在中国市场，公司正拓展包括燕麦饼干、膳食纤维坚果棒等健康食品和甜点类产品，并致力于扩大果冻产品线等新类别的销售。
好丽友相关负责人表示：“凭借在中国的四家生产法人，即便面对全球企业和本地企业的竞争，我们的派和零食产品年销售额已超过1000亿韩元，继续引领市场。这不仅得益于我们在一、二线城市的大型企业渠道的强劲销售，还通过三、四线城市的小型超市加强了零售布局，进一步扩展了区域和渠道网络。”他还补充道：“未来，我们将继续基于严谨的本地化战略，专注提升产品竞争力，并通过消除管理低效来实现全公司范围的成本控制。”
【图片来源 好丽友】
